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Revista Direcional Escolas
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A IA precisa ampliar a dimensão humana na educação, não o contrário

Por Luciano Monteiro

Em 26 maio, 2026
Colunas e Opiniões

A introdução da inteligência artificial (IA) nos processos educacionais deixou de ser uma mera conjectura para se tornar um desafio concreto de política pública e prática pedagógica. No Brasil e na América Latina, o uso de ferramentas de IA nas mais variadas atividades cresce em ritmo acelerado e a educação não poderia deixar de absorver esse impacto em várias de suas etapas.

Esse cenário exige menos entusiasmo acrítico e mais propósito, pois o real valor da tecnologia depende diretamente de como ela é integrada ao projeto educacional. A inteligência artificial veio para ficar. Mais do que isso, veio para transformar e nos colocar diante de escolhas que não podemos adiar, sobretudo para as boas práticas de ensino e gestão escolar.

Conteúdo Comunidade Direcional Escolas

A discussão mais urgente não é se devemos ou não incorporar ferramentas de IA no processo pedagógico. Essa questão já está superada pela realidade. O que precisamos enfrentar, com seriedade e responsabilidade, é como fazer isso de forma que a tecnologia esteja verdadeiramente a serviço da educação. A IA deve ser compreendida como ferramenta para ampliar capacidades humanas, nunca como substituta do professor ou da tomada de decisão pedagógica.

A IA é uma grande auxiliar na geração de dados e produção de evidências pedagógicas e pode ajudar escola e docente a tomarem decisões mais qualificadas. Tem uma capacidade extraordinária de personalizar a aprendizagem e fazer com que cada aluno seja atendido no seu ritmo, no seu nível, com suas necessidades específicas. Dessa forma, essa tecnologia tem potencial para ampliar a inclusão, sobretudo no caso de estudantes com algum grau de dificuldade de aprendizagem. Dessa forma, o seu uso em sala de aula pode liberar o professor das tarefas mais operacionais, devolvendo-lhe tempo e energia para o que realmente importa, que é o olhar atento e a conexão humana com o aluno.

A tecnologia não pode ser sinônimo de mais telas diante do aluno, mais dispositivos na mochila ou mais plataformas à disposição de professor. Ela precisa correr por trás da sala de aula, assegurando que os conteúdos tradicionais, o livro didático, o papel e a relação humana entre professor e aluno mantenham o seu protagonismo.

Não é aceitável que escola alimente uma dependência excessiva de recursos impessoais já massivos na sociedade. A eficiência tecnológica não substitui a dimensão humana da educação, pelo contrário, ela a torna ainda mais necessária. Profissionais que utilizam IA tendem a ter melhores resultados do que aqueles que não utilizam, mas isso não elimina a centralidade do fator humano em algo tão pessoal quanto o ensino e o aprendizado.

O Brasil já conta com diretrizes publicadas sobre o uso da IA na educação, o que nos coloca em vantagens frente a muitos países. Quando olhamos para a América Latina, vemos poucos países com normas e recomendações consistentes para o uso dessa inovação inescapável. Em abril deste ano, a UNESCO, com apoio da Fundação Santillana, lançou o Observatório Regional de Inteligência Artificial na Educação para a América Latina e o Caribe, com o objetivo de oferecer subsídios concretos para que governos e sistemas educacionais formulem políticas mais sólidas sobre o tema, considerando parâmetros como pensamento crítico, uso ético, personalização e inclusão.

Estamos diante de uma janela histórica. O caminho não é simples, mas está mapeado. Façamos uso intencional, pedagógico e ético da IA promovendo a formação de professores que sejam protagonistas dessa transição. Vamos manter o compromisso firme para que a tecnologia siga a serviço da equidade e do desenvolvimento humano. Menos telas, mais tecnologia com objetivo pedagógico. Mas o coração do ensino segue mais humano do que nunca.

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    Luciano Monteiro

    Diretor Global de Sustentabilidade e Comunicação da Santillana Educação e Diretor Executivo da Fundação Santillana. Luciano conta com forte atuação no segmento de educação, com foco na construção de relacionamentos com diversos agentes da sociedade, fortalecimento da reputação das instituições onde atua, gestão de crises e comunicação corporativa. Ao longo dos anos, ele ampliou seu trabalho no terceiro setor, com ênfase na difusão do conhecimento educativo, boas práticas na educação e fortalecimento de políticas públicas.

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